0講師簡介~深信「機會從不眷戀準備不足的人」

 

講師簡介~深信「機會從不眷戀準備不足的人」

林昱，知達書院執行長。

投身組織行銷與教育培訓領域逾三十年，專研組織行銷策略與網路自動化行銷系統。早在網路行銷尚未普及的年代，他便投入十餘年研究、實戰與整合，最終創辦UST168網路創業教育系統及UST365自動行銷系統。

林昱老師深信「機會從不眷戀準備不足的人」，長期以來致力於將複雜的商業理論轉化為可執行的實戰方法。他擅長以第一人稱的講述風格，結合真實案例與產業數據，帶領學員從「知道」走向「做到」。

近年來，他洞察高齡化社會帶來的健康需求與銀髮經濟浪潮，將預防醫學、養生運動與產業趨勢整合為系統性課程，期望幫助更多人——無論是照顧自己的健康，還是掌握長壽經濟的商機——都能在百歲時代找到屬於自己的位置。

目前為知達書院組織行銷講堂執行長，同時也是網路創業導師與線上翻轉教育講師。

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https://youtube.com/shorts/QQIeGjRkKSs

篩選20%核心鐵粉並賦予副管理員實權

 5-2 燈塔計畫：篩選20%核心鐵粉並賦予副管理員實權

每個社群都有約百分之二十的成員異常活躍——他們準時打卡、踴躍回應、主動幫助新手。這群人不是偶然出現的，他們是社群的「燈塔」，具備照亮他人的能量。遺憾的是，多數經營者只把他們當作「模範生」來表揚，卻忽略了他們更大的潛力——成為「副管理員」。

「燈塔計畫」的核心是：從活躍成員中篩選出五至十位核心鐵粉，正式賦予「副管理員」頭銜與實質權限。這不是虛榮的稱號，而是具體的責任與權力：他們可以開設臨時子頻道、舉辦小型主題活動、甚至審核新成員入群。賦權的同時，管理員需定期與燈塔成員進行一對一對談，了解他們的觀察與建議。

當一位普通成員被拔擢為燈塔，他對社群的歸屬感將從「參與者」躍升為「共建者」。一位電商社群的核心鐵粉在被賦予副管理員權限後，主動開設了「高雄賣家互助分群」，並定期回報該分群的熱門話題與痛點給主群。半年內，該社群的燈塔網絡從原本的五人擴張至三十人，管理員從此不再需要獨自扛起所有營運重擔。